電商龍頭蝦皮購物,最近正式推出了訂閱制的免運「蝦拼Plus」服務,消費者只ㄒ要繳交訂閱費,就可擁有無限次數的蝦皮店到店,滿額免運費服務。不用再搶免運券或等待免運日,最便宜的方案,月付 39 元就可以享當月免運,等於只要一個月內下單兩次就賺到。
蝦皮這樣做無疑是與兩大超商取貨宣戰,但身為品牌賣家,可以思考的是,如何利用這樣的機會,讓這些已經訂閱蝦拼Plus的用戶,能夠在你的品牌商店裡,買更多、也買更多次。
根據OOSGA研究報告預估,到 2026 年時,台灣電商交易將占比整體零售的一成左右,整體電商市場規模可以達到新台幣6,524億元。而 BOXFUL 電商物流,也對近一千位網購愛好者進行了調查,其中 60% 是女性,且有八成受訪者介於年齡層 20-40 歲,其發表最新的電商白皮書中,也發現2023年台灣電商四個主要趨勢。
趨勢一:保健食品異軍突起
不管在 2022 年或是 2023 年,民眾透過電商網購的熱門品項前五名分別都是日常用品、服飾、3C電子產品、美妝及書籍。但值得注意的是,去年僅有約一成的受訪民眾,會網購保健食品,但在 2023 年,攀升到了近四成,成長幅度是所有品項之冠,也可以看出疫情大幅提升了年輕族群對於健康的重視程度。
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趨勢二:消費者品牌黏著度增加,官網成致勝關鍵
消費者最常使用的網購平台來看,前四名依序是蝦皮、momo、PChome 和品牌官網。值得注意的是,會在品牌官網購買的比例從 2022 年的 46% 大幅提升到 2023 年的 64%,顯見民眾對於品牌認同感的建立,是快速累積。因此如何在商城平台爭取到曝光後,把客人帶回品牌官網,成為重要關鍵。
趨勢三:蝦皮店到店崛起
蝦皮在 2021 年 8 月 13 日推出店到店服務,至今不到兩年時間,已經空降民眾取貨通路的第三名,前兩名為兩大超商 7-11 及全家,也領先第四名的宅配。可見民眾在選擇取貨地點時,地緣性和運費是同時列入考量的,這對於品牌自建官網的物流取貨選擇,可列入重要考量。
趨勢四:線下體驗需求大增
隨著疫情結束,所有相關禁令解除,大家生活恢復正常,民眾有兩大類別產品,是高度傾向實體購物,甚至是完全不考量線上購買(點擊連結看完整結果)。除此之外,有超過五成的民眾會更樂於先到實體門市確認過商品後,再進行線上購買,其中六成的消費者,皆是擔心網購收到的商品與想像不符。
針對四大趨勢,dipp 也提出三大觀察:
秘訣一:商城平台與官網缺一不可
商城平台與官網早就不是選擇題,疫情帶來了更多線上人流,商城平台大者恆大的狀況下,上架商城平台甚至成了消費者對新品牌建立信心的管道(認為有在商城平台上架之品牌較為可靠)。但在商城平台上,無疑會壓縮品牌利潤,不論是平台服務費抽成、促銷折扣等。因此建議品牌,可以將商城視為曝光、宣傳渠道,主打長青、優惠商品,並利用品牌視覺建立,做出品牌識別度。而官網則主攻新品發表、會員集點等特色,讓消費者願意定期回訪,也能進而做「個人化」行銷。
秘訣二:增加產品曝光度
增加產品曝光度並不完全等同於多增加網路廣告預算。豐富電商網店的商品呈現,是相當重要的關鍵。一件商品有不同顏色、不同規格,每一個顏色或規格都值得獨立出來成為一個商品頁。這樣做在商城平台的好處是,商城平台更樂於推薦商品數量多的品牌給消費者。而在自己官網,這樣做能強化消費者不只一次看到這個品項。看看 Zara、無印良品等知名大牌,是不是都將不同顏色的同款商品,獨立出來成為多個商品頁?因為消費者對白色無感,卻可能對莫藍迪綠有感,而這樣的資訊,不該只被隱藏在商品詳情頁裡。
秘訣三:視覺更新頻率和呈現精準度,與購買意願成正比
上面提到,消費者普遍還是會擔心收到的產品與想像不符,因此商品圖呈現的精準度相當重要。不少平台上,明明兩個相同規格的置物盒,卻在上架圖呈現上是一大一小;或是美妝保養品的主品、贈品大小看起來太相近,而引起民眾收到贈品時的失落感。這些枝微末節的細節,往往是建立消費者購物滿意度的重要關鍵。若能重視視覺呈現,並佐以定期更新,將能讓消費者每次光臨電商網店時,都有新鮮感而願意在網頁上停留更多時間。
當疫情時期帶來的紅利期褪去,最終還是回到了「品牌」和「人性」。透過不同銷售渠道,導流回官網經營會員,並擬定個人化行銷,甚至打造封閉型社群,都有助於品牌帶動金流和人流。想知道白皮書中還有什麼有趣發現?歡迎點選下方連結,免費下載完整「2023電商物流白皮書」。
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