Levi’s Taiwan 精準應對電商檔期，利用設計自動化省下 90% 視覺製作成本

Levi’s 台灣曾經形容：

dipp 點譜數位就是我們尋找許久終於出現的電商解決方案

Levi’s 台灣和與 dipp 合作一年內，成功將視覺製從全部外包，轉為內部製作。不僅成功在電商高峰檔期快速應對超過 2,000 件商品上架需求，更有效節省 90% 外包成本。

這篇成功案例將告訴你：

• 合作背景：一年 2,000 件商品、六成集中於電商檔期

• 原先挑戰：高頻重工、跨平台視覺需求壓力大

• 解決方案：3 大製圖流程自動化，讓效率提升又不失品牌一致性

• 導入成果：90% 成本節省，電商視覺製作更快、更穩、更有彈性

• 結語：Levi’s Taiwan 如何靠 dipp 邁向視覺生產數位轉型

一年 2,000 件商品、六成集中於電商檔期

Levi’s Taiwan 每年平均會上架約 2,000 件商品，其中約 60% 會集中在夏季與冬季的 4 個月高峰期。這些商品除了需同步更新品牌官網內容，還需依據不同電商平台（如 momo、蝦皮等）的規範製作不同版本的商品上架圖或電商檔期促銷圖，對設計與電商團隊來說，是一場持續不斷的硬仗。

導入 dipp 的智能設計自動化解決方案後，Levi’s 不但順利將製圖流程全面轉到內部，還節省了原本聘請 10 位外包設計師的成本，讓整體效率提升，節省了 90% 的外包設計支出，成為服飾品牌在電商上架優化上的成功案例。

原先挑戰：高頻重工、跨平台視覺需求壓力大

一年兩千個新品上架，產品圖製作需求極高

• 每件商品都需要產出對應的商品主圖、商說圖、尺寸對照表、電商檔期促銷等不同視覺素材

• 不同平台（如 momo活動檔期）需要不同尺寸、規格與設計

• 每張圖都需符合品牌國際版型規範，如構圖比例、背景處理、色彩設定等

人力資源壓力大

• 雖有 10 位外包設計師，仍難以及時應對檔期集中時的上架需求

• 設計團隊花大量時間處理重複性任務，如背景去背、照片裁切、顏色調整貼圖等

• 錯誤與延遲時常發生，造成品牌在電商平台的上架與行銷節奏受限

解決方案：3 大製圖流程自動化，讓效率提升又不失品牌一致性

Levi’s Taiwan 在參加 dipp 辦的實體講座後，展開合作。除了直接導入平台，也由 dipp 提供顧問式服務，協助客製化的導入流程與品牌模板建立。三大關鍵改變如下：

1. 批次裁切與色彩調整

• 根據 Levi’s 全球品牌規範，事先設定裁切與顏色調整規則

• 將原先需人力執行的背景去背、裁切，調整到標準化流程

• 數百張商品圖可在幾分鐘內批次裁切完成

 

2. 尺寸表一鍵產生

• 將原本需手動複製 Excel 數字到 Photoshop 的流程，改為「表單轉圖片」的批次生成

• 團隊只需提供尺寸資料表，即可批次產生符合品牌規範的尺寸對照表

• 不但節省時間，也大幅減少貼錯數字或圖表對不齊的錯誤發生率 

3. 批次命名優化網站圖片搜尋結果

• 依照 Levi’s 官網與 momo 等電商平台上架需求，自動套用圖檔命名規則

• 確保圖片在包括像是 momo平台上呈現，擁有一定的故事性

• 同時強化商品在圖片搜尋的呈現結果，有助於提升自然搜尋排名與商品曝光度

導入成果：90% 成本節省，電商視覺製作更快、更穩、更有彈性

成本大幅下降

原本需要 10 位外包製圖人力的工作，導入 dipp 後只需 1 位內部設計總監搭配 dipp 電商解決方案即可完成，整體製圖成本節省高達 90%。

大幅加快電商上架節奏

商品上架所需的主圖、商說圖、尺寸對照表等視覺素材，現在只需幾分鐘即可產出。對應 momo活動檔期這種時間緊湊的銷售節奏，能即時補齊商品素材，抓住黃金銷售機會。

保持品牌一致性

透過設計自動化模板與品牌識別的規則建立，所有圖片都能嚴格遵守 Levi’s 國際品牌規範，即使流程加快也不影響品質。

降低錯誤、強化彈性

去背、裁切、尺寸表製作等重複性任務自動完成，減少人為錯誤。也讓內部團隊更能彈性應對不同平台與檔期的視覺調整需求。

結語：Levi’s Taiwan 靠 dipp 邁向視覺生產數位轉型

這場轉型不只是一套工具的導入，更是一場工作流程與組織策略的革新。dipp 協助 Levi’s Taiwan 打造專屬的視覺生產系統，讓品牌能用最少資源、最快速度、最高品質，應對每一場電商上架挑戰。

如果你的品牌也想強化電商上架優化策略、提升 momo 活動檔期應變能力，歡迎與我們聯繫，獲得專屬的工作流程優化方案。