上一篇文章，我們講到將電商視覺設計標準化及模組化的好處，但是在進入到怎麼實際進行之前，我們先來了解一個名詞 - Creative Operations. 在了解 Creative Operations 後，我們能夠更深刻了解標準化及模組化的重要性。
因此這篇文章，你會了解到：
國外近年，開始流行一個詞叫做 Creative operations，簡稱 CreativeOps，指的是負責將這些創意類的工作內容，更有結構性的去執行，它包括用於精簡和優化創意資產生產的工具、方法論和策略，如圖形、影片、行銷視覺效果和數字內容。
結構化並優化與創意項目相關的流程。這包括：
定義項目階段
分配任務
設定截止日期
管理修訂和審批
有效管理完成創意項目所需的預算、人力資源、時間和其他資源。這涉及：
確定項目需求
相應分配資源
平衡工作量以最大化生產力
組織和管理數字資產，如圖像、影片、設計文件和行銷素材，以減少創建視覺效果時的時間和錯誤。這包括：
建立一個集中儲存素材的空間
分類資產以確保易於檢索和重複使用
促進創意運營中內部團隊成員、利益相關者以及外部合作夥伴之間的溝通和協作。這可能涉及：
使用協作工具
進行定期會議
培養團隊間合作透明的文化
實施流程和標準以保持創意項目的品質和一致性。這包括：
進行審查
提供反饋
確保遵守品牌指南和創意簡報
追蹤和分析關鍵績效指標，以評估創意運營的有效性並識別改進領域。這可能包括如下指標：
項目完成時間
資源利用率
客戶滿意度
投資回報率 (ROI)
因此，有沒有發現，CreativeOps 涵蓋範圍很廣泛，並不是只有設計師或設計團隊才會接觸到 CreativeOps。舉凡是擁有視覺素材需求的行銷團隊、擁有業績需求的業務團隊、或是管理階層，其實都在每天的規律工作流程中，不知不覺涉入在 CreativeOps。隨著數位行銷及電商越來越蓬勃，這一塊的運營才真的被重視，我們也只有在了解到 CreativeOps 是一塊專業的管理及運作後，才有辦法找到方向去優化並執行。下一篇文章，將替大家整理懶人大禮包，讓大家一次收藏 CreativeOps 流程中，不同階段的好用工具。
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