2025 年 10 月底，dipp 迎來了首次的產品發表會。這不僅是一場新功能的展示，更是一次關於「創意運營（Creative Operations）」的深度對話。
回首 dipp 來台灣的這七年，從 2018 年最初的九宮格自動化製圖，到 2025 年，我們迎來了最大的轉變。正如 dipp 執行長 Jennifer 在開場時所說：
「Gen AI 像魔法，你問什麼它都能回答，但那只能做到 80%。真正能改變遊戲規則的，是那剩下的 20%——那是需要豐富產業知識與經驗才能做出的突破。」
今年的發表會，我們正式從「海量製圖工具」轉型為「基於 AI + Content 的品牌視覺管理解決方案」。我們不只要解決效率問題，更要解決從策略、素材管理到創意溝通的斷層。
過去，行銷與設計的痛點往往在於「溝通」與「執行」的落差。這次發表的五大產品線，正是為了串聯起創意的每一哩路：
AI 市場洞察報告產生器。
做行銷最怕憑直覺。atypicaAI 能在十幾分鐘內生成具執行力的洞察報告。它不只收集數據，還能「模擬」消費者訪談，告訴你他們為什麼買、顧慮什麼，甚至直接生成 Mood board 與文案策略。讓決策不再是猜謎，而是數據支撐的精準打擊。
AI 智慧搜尋視覺資產管理。
當檔案散落在雲端與硬碟，找素材就是一場災難。museDAM (Digital Asset Management) 支援超過 70 種格式的「在線預覽」（包含 PSD, AI, 甚至 3D 檔）。結合 AI 語意搜尋，你只需輸入「質感生活、城市咖啡」，系統就能自動撈出符合氛圍的圖片，並支援版本控制與權限管理，讓素材真正被「運用」而非只是被「儲存」。
對話式設計提案生成器。
當行銷企劃說「我要一種海洋風」，但你腦中的海洋風跟設計師想的一樣嗎？lumaBRIEF 讓企劃人員用「對話」完成設計提案。上傳參考圖、自動拆解圖層、透過類似 Canva 的簡易編輯器拉出 80% 的架構。讓設計師接手時，不再是從零開始猜測，而是專注於最後 20% 的精修。
AI 自動化海量製圖。
這是大家熟悉的 dipp 強項再進化。ingenOPS 透過模組化設計，讓主圖生成、多比例 Banner 調整、文案替換在幾秒內完成。不管是雙 11 的海量素材還是跨平台的尺寸調整，平均製圖效率提升 20%，上架準備時間縮短 80%。
人機協作創意生成中心。
如果企業缺的不是工具，而是「人」呢？formaLAB 是結合技術與專業設計團隊的服務。透過 dipp 的技術加持，將平均交付時間從 3 天縮短至 6 小時，協助品牌在爆發性成長期建立視覺溝通語言與模組化資產。
在 Fireside Chat 環節，我們邀請到星裕國際 (Starlike) 的電商部經理 Wayne 與 dipp 技術長 David，展開了一場關於「技術導入」的深度對話。面對市面上眼花撩亂的 AI 工具與服務，企業到底該如何選擇？
（左：星裕國際電商部經理 Wayne；右：dipp 技術長 David）
Wayne 在對談中提出了一個深刻的觀點：面對 AI 的快速迭代，企業往往陷入「該選哪個 Solution（解決方案）」的迷思。但他認為，更重要的其實是選擇 Partner（合作夥伴） 。
Solution 的侷限：單純的 Solution 往往只是一個工具。如果企業內部缺乏駕馭它的能力（例如不懂如何下精準的 Prompt，或不懂如何將工具融入現有流程），那麼再強大的工具也無法發揮效能，就像給了不會騎車的人一台頂級腳踏車 。
Partner 的價值：真正的 Partner（如 dipp 與現場的技術夥伴們）不只提供軟體，更會與品牌共同面對市場的不確定性。在 AI 技術最發散、變動最快的此刻，一個好的 Partner 能協助品牌釐清需求、優化流程，並在技術迭代中持續提供支援，而不是賣完產品就結束 。
David 也呼應了這個觀點。他提到 dipp 在開發產品時，不斷思考如何不只是「取代」人力，而是成為協助團隊消除摩擦的 Partner 。
兩位講者一致認同，無論是使用生成式 AI 還是導入自動化系統，最大的門檻往往不在技術本身，而在於「溝通與協作」——例如如何將模糊的「海洋風」轉化為精準的 Prompt，或如何讓行銷、設計與營運部門在同一個頻率上工作 。這正是為什麼企業需要的是一個能陪跑的 Partner，而非一套冰冷的 Solution。
「這不是單純去選擇哪個 Solution，而是我們怎麼去跟這個 Partner 合作。如果沒有妥善運用，是沒辦法發揮 Solution 最大效能的。」—— Wayne
活動下半場，由 Nora 主持，邀請欣新網營運長 Ethan、漸強實驗室 Eddie 以及 dipp 的 Alice，從不同維度剖析 2025 的新策略。
（由左至右：主持人 Nora, 欣新網營運長 Ethan, 漸強實驗室銷售顧問 Eddie, dipp 客戶成功經理 Alice）
電商代營運視角 (Ethan, 欣新網)： 電商後端系統（ERP, OMS, WMS）極其複雜。品牌常面臨「週一開會、週二上架」的極限挑戰。Ethan 強調，雖然工具很多，但核心在於「把流程理順」。唯有搞定運營細節，才能讓行銷活動順利落地。他更引用 Steve Jobs 的名言 "Stay hungry, stay foolish"，勉勵品牌對新科技保持好奇心。
會員行銷視角 (Eddie, 漸強實驗室)： 好的會員體驗是「讓會員在乎，以及被在乎」。Eddie 提出 "AI First" 的策略，利用 AI 做到精準的個人化溝通（投其所好）。無論是 LINE 的私域經營或客服即時回應，AI 都是提升效率與溫度的關鍵。
視覺協作視角 (Alice, dipp)： Alice 提出了一個關鍵概念：「協作 (Coordination)」。就像騎協力車，大家要往同一個方向施力。品牌應建立自己的「視覺資料庫 (Design Library)」，累積設計資產。未來的品牌經營，工具只是輔助，重點在於人與人之間真誠的溫度。
這場發表會不僅展示了技術，更描繪了 dipp 對於未來的願景：打造一個讓創意、行銷、業務無縫協作的生態系。
我們相信，當繁瑣的製圖與管理流程被 AI 與系統解決後，品牌團隊才能將時間花在真正有價值的「策略」與「人」身上。
正如 Jennifer 的總結：
「dipp 想做的從來都不只是不一樣的東西，而是真正能幫大家透過內容，帶出成果、帶出業績。讓我們一起讓團隊協作更和諧，讓品牌經營更有價值。」
如果你也想了解如何讓品牌在 2026 年迎來積極正向的轉變，歡迎預約我們的品牌顧問。讓我們一起深入討論，為您規劃最適合的完整解決方案，共同迎接高效率的創意未來。